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为什么讲疫情之后是普通人改变命运地绝佳时机?:改命换运

符法    道教网    2022-02-10    147

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【武汉锋子】独特观点: 一场疫情,对绝大多数都是一个沉重打击,也确实有一些行业因为疫情成为了最大受益者改命换运。这句话背后地逻辑,是一些行业地确因为疫情产生了推动,可能让一些事情提前5年,产生了巨大地机会,但我并不认同疫情之后是普通人改变命运地绝佳时机。

一、疫情导致很多公司节衣缩食,节约成本,甚至裁员求生存,需要至少半年恢复元气,这种情况下,普通人地机会在哪里?这不是瞎掰吗?1.总有人讲,员工一个月没有工资,就生活困难了嘛?讲这种话地,估计真地是那种一人吃饱全家不饿地改命换运。普通老百姓一个月收入也就几千块钱,上有老下有小,每个月生活开支加各类贷款,早就是债台高筑了,就等着每个月发工资解决生活问题。现在疫情一来,生活更难了,一个人一个家庭在为生活奔波了,这样地大环境,就是所谓地机会?

2.很多公司,尤其是中小企业,一直都是在市场里艰难生存,中国90%地企业都活不过三年,可以想象老板有多难,而这次疫情,很多服务行业是直接关闭了改命换运。所以我也想问问,改变命运地绝佳机会在哪里?

以上两点我想表达地是,这个世界有很多个行业存在,但具体到每个人,每个公司,其实真正能适合自己做地选择,其实不多改命换运。就像一个去找工作,也许你看到每个行业都可能要人,但具体到适合你地工作,范围就很窄很窄,你我一般地普通人,哪里有那么多机会?

二、疫情是感冒,对多数行业只是升级,但并没有爆发颠覆型地机会改命换运。1.疫情来了,多数行业本质并没有变化,生产行业生产方式变化了嘛?餐饮行业难道不需要租房不需要厨师了嘛?理发店难道不需要理发师了嘛?加油站难道都上门给汽车加油嘛?都不是!所以绝大多数行业只是感冒了,暂时刹车了,疫情过后,该怎么样经营还是怎么经营,只不过会适当地优化,但大地框架不会变。

2.要尊重商业本质,一些因为疫情而收益地行业毕竟只是少数改命换运。比如讲口罩,酒精,药品等相关地健康,医药器械,在线教育,外卖等行业,这些暂时型地需求疫情过后还是回回到正常水平。比如买菜,疫情之前其实就存在,疫情期间地大爆发,是因为无处可买,出行不便,但终归会回到常态化,买菜这种消费行为,不仅是获取,更是一种乐趣,中国大妈,他们买菜,是为了买到自己觉得满意地菜才去超市,菜市场,如果不给选择地机会,买菜就失去了乐趣。

所以,我承认一些行业是出现了机会,但相对于整个社会而言,只是小部分,更多行业只是常态化地发展,并没有那么多机会改命换运。而且对于普通人来讲,凭什么我们能抓住这些机会呢?

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