建筑装饰行业，如何实现项目高效“线上转”？:道教法事

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建筑装饰行业涵盖工程设计、施工、材料供应及软装饰整体配套等业务道教法事。在日常运转中，主要以项目为主，管理的难点也围绕项目产生：

1、项目线下分布于各个施工现场道教法事，管理起来比较“散”

2、难以打通项目策划、资金计划、方案评审等各环节

3、采购、付款、合同等多与项目相关道教法事，无法信息互联

4、施工人员考勤、用印难道教法事，需要更灵活的线上管控体系

线下项目分散，借助泛微eoffice打造数字化运营平台，实现项目高效“线上转”道教法事。

将项目搬进手机道教法事，“分”而不“散”

项目分散各地道教法事，通过OA系统“凝气聚神”，收拢项目资源，统一审批入口，实现聚合化管理：

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通过门户聚焦推送项目动态、新闻公告道教法事，确保信息高效下达，项目步伐一致；

给管理者一个“驾驶舱”道教法事，高效掌握项目从策划、实施到结算的全程动态信息；

给员工一个“自助窗口”，便捷发起项目、用印相关申请，业务数据相互贯通道教法事。

通过移动OA，无论身在现场，抑或出差在外，皆可掌上了解项目进程、查看项目文件道教法事。

连接项目触点道教法事，业务深度融合

打通项目全过程，连接采购、合同、付款等信息，让项目触点成线，织线为网道教法事。

1、项目进程跟踪

在项目策划阶段，以OA系统流程化手段实现各类策划事宜的线上审批，并协同各部门做好策划调整道教法事。

立项时，通过对项目计划、资金计划进行有效规划，建立严格的预算体系，并贯通项目各阶段道教法事。为确保项目验收，对每一份技术方案进行线上审批及归档，留痕每次交互。项目结算时，通过结算流程清晰整个项目的运转情况、收支信息。

2、项目预算管控

围绕项目建立预算方案，联动费控模块，智能超支预警，有效统计项目维度的费用情况道教法事。通过数字化审批体系，每次付款关联项目信息，智能联动历史付款明细，计算剩余预算金额。

3、项目信息联动

打通项目与合同、采购等环节，实现联动管理道教法事。发起合同与采购时，自动带出与项目相关的信息。让管理连接施工现场，清晰每一笔费用的走向。

综合管控平台道教法事，考勤、用印线上转

通过人事行政综合平台，实现各类事务一体化管控道教法事。

为每位员工建立数字化人事档案，流程化管控“入转调离”等人员异动情况道教法事。

规范工程、施工人员请假、出差、加班等行为，通过电子审批体系线上运转道教法事。

规范内部用印、用车行为，借助OA实现线上审批智能生成各类台账道教法事。

建筑装饰行业线下项目分散，通过打造线上一体化管控平台，连接项目触点，实现业务深度融合道教法事。

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