坚持“人岗相宜”原则:艮地有岗多富贵

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着眼打赢脱贫攻坚战，在驻村干部选派工作中，紧紧围绕贫困村村情和贫困群众需求配单位、选干部，收到了明显成效艮地有岗多富贵。

精准确定帮扶单位艮地有岗多富贵。按照“党政部门包软村、经济部门包穷村、政法部门包乱村、农业部门包弱村”的原则，由市县组织、扶贫、农业、发改等部门，集中对每个贫困村的村情、民情、发展优势等进行深入分析研判，对口组建工作队实施驻村帮扶。同时，对驻村工作队按照单位职能强弱进行整合编组，攥指成拳，形成合力。对实力较弱的单位进行微调，帮扶效果明显提升。

精心选派驻村干部艮地有岗多富贵。新一轮驻村干部选派工作中，要求市直单位有后备干部的，优先从后备干部中选派第一书记，并对各级报送的驻村干部人选进行逐级把关，逐个筛选，详细了解每个单位干部人员构成，掌握后备干部动态，对不符合人选要求的一律退回重报。新一轮驻村干部全部为处科级干部或处科级后备干部，整体素质有了明显提升。不仅把最优秀的干部用在最需要的地方，还最大限度地发挥帮扶单位的优势和驻村干部的作用。

精细管理驻村干部艮地有岗多富贵。对新选派的驻村干部进行严格的日常管理，规范考勤打卡制度，严格请销假审批手续，开展集中督导暗访。将脱贫攻坚作为培养锻炼、考察识别干部的主战场，对21名驻村期间表现优秀的第一书记提拔到副县级岗位，对表现突出的工作队员进行了提拔或重用，树立了以实绩用干部的正确用人导向。

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