化小人:职场里老坏我事的小人物，却过得比我好，凭什么

符法 道教网 2022-10-07 140

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公司里总有一些小人物，职位不高，却过得比一般人滋润多了，而且还老坏我们的事，我们还无可奈何，这些人的生存之道值得我们去研究下，方能提前预防化小人。

位低权不小化小人，生活很滋润

我们这里讲的小人物是指并非是具有签字权的大领导，而是围绕在大领导身边为他办事的秘书、办事员一类的人物，他们的位置发挥好了，可以讲权力不大能量不小化小人。这类人物具有以下几个特点：

1.位置不高，多为秘书、基层办事员化小人。

2.收入不高，仅有微薄的工资作为明面上的收入，不捞些外快完全很难生活化小人。

3.权力不大，没有签字审批权，资源分配权等决定性的权力化小人。

一、权力分析

在这种位置如何能够做到弄权化小人，捞到一些钱呢，我们先来看看这些人可能具有哪些权力呢

1.信息的筛选与传递

2.任务的执行力度

二、步骤分析

那化小人他们如何才能攫取到钱呢

化小人他们需要首先明白几个问题

1）.钱从哪里来

2）为什么会给化小人他们钱

1.钱从哪里来，既然公司已经给你发工资了，那公司内部再给你钱就很困难了，这个要从公司外部与公司有关系的人来给你了，比如公司的客户，供应商，分包商化小人。

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2.为什么会给他们钱化小人，主要你发挥了以下作用

（1）让一些人办的成事

这些事的特征是：通过正规途径干不成或者花费的成本很高

比如：他帮某人跑手续，或者这件事通过正规途径需要1个月，他7天就搞定了化小人。

概括为一句话：一些不符合公司政策、规定的，只要“打点好”，反而办得利索化小人。

打点好化小人，好办事

（2）让一些人办不成事

既然他不能决定这些人是否能做这件事化小人，但是他可以在他做的路上设置障碍，

1）从任务的执行力度上，不积极的干，卡他，拖着别人，制造时间成本化小人。

2）从信息的筛选上化小人，别人的信息他可以选择不上报，堵塞别人的信息途径，

信息传递上化小人，传递错误的信息，比如作为秘书传递错误的供货商信息给领导，借此敲打供货商；

出卖信息，比如出卖供货商的竞争对手信息给别人，赚取信息费化小人。

设置重重障碍

概括为一句话：本来符合公司政策、应该办、也能办的事情故意找茬，鸡蛋里挑骨头，不办或不痛快地办化小人。

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