压胜法术:鸡汤：离职是成全了无能领导的无能，让压胜精继续压胜
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一千个人心中有一千个哈姆雷特压胜法术。
相信很多人都如此抱怨过：“这个工作真TM憋屈压胜法术，领导能力那么弱还到处拍人马屁，职务和待遇却逐年水涨船高！”
“领导整天游手好闲的压胜法术，却要求我们996、ICU，凭什么？而且他收入高出我那么多，真是太不公平了！”
“原以为跟着领导能多学到一些专业知识和技能压胜法术，就算收入低点、工作辛苦点也没关系，现在发现自己白白牺牲了几年时间，啥都没学到！”
人在职场总爱发牢骚，更会主动传播负面、不公平、不合理的现象压胜法术。尤其在当下
社会，工作及生活竞争压力大，表达意见的氛围相对自由，很多人总喜欢拿别人和自己做比较，觉得社会不公，很多同事甚至有些领导不如自己压胜法术。
怨言多了，就自然成了怨恨压胜法术。当工作和生活中被怨恨充斥的时候，轻者影响自己的心情，重者影响到工作和家庭关系的和谐。
理想很丰满，现实太骨感压胜法术。一个人在不满的时候，偶尔发几句牢骚实属正常，但千万别让牢骚扰乱自己的心智模式，从而影响对事实的准确判断。所以，遇到事情先别急着下判断，需要冷静下来仔细想想，我们看到的现象真如自己所想吗？
压胜法术你的领导会令你崩溃吗
鸡汤：离职是成全了无能领导的无能压胜法术，让压胜精继续压胜
现实和期望的差距
职场人但凡进入一个新环境，刚开始总会充满各种美好的职业憧憬，幻想着自己的职业能发展到理想的高度，人生会开挂到何种程度压胜法术。可是随着时间的流逝，待得越久，就会对周遭的环境包括自己的领导越不满意，主要有两个原因：
一是没有对比就没有伤害压胜法术。很多人认为现在的领导管理和专业都比不上前任领导，甚至不如自己，经常表现为：要是我以前的领导遇到这种该情况，会这么处理；要是我来接这项工作，我会完成得多么好等等balabala。甚至进一步觉得领导这么弱却拿这么高的福利待遇于理不公。
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二是学习和发展空间受限压胜法术。很多人总是带着很高的期望到一个新岗位，以为到了新岗位上，专业知识和技能就能得到一个显著的提升。可是目前大部分岗位都是工作内容、标准已经实施标准化了的，这就注定会导致学习和发展方面某种程度的失望。
在当下，每家公司的战略和战术决定管理水平的差别，并没有高低优劣之分，适合企业现阶段的管理模式才是最好的压胜法术。而作为一个领导，他的目标是带领同事共同完成公司分配下来的任务就可以了，让他每方面都成为专家是非常不现实的。
鸡汤：离职是成全了无能领导的无能压胜法术，让压胜精继续压胜
观察的未必是事实
压胜法术我记得有这样一个小故事：
在春秋战国时期，孔子周游列国，当时兵荒马乱、旅途困顿，三餐只能以野菜果腹，大家已经七天没吃到一粒米饭压胜法术。一天，弟子颜回好不容易要到了一些白米煮饭，饭快煮熟时，孔子看到颜回掀起锅盖，抓了些白饭往嘴里塞。
孔子当时装作没看见，也不去责问压胜法术。饭煮好后，颜回请孔子进食。
孔子假装若有所思地讲：“我刚才梦到祖先来找我压胜法术，我想，把干净的还没人吃过的米饭，先拿来供祖先才对！”
颜回顿时慌张起来讲：“不可以的，这锅饭我已先吃一口了，不能再祭祖先了压胜法术。”
孔子问：“为什么压胜法术？”
颜回涨红脸讲：“刚才在煮饭时，我不小心掉了些灰在锅里，染灰的白饭丢了太可惜，只好抓起来先吃了压胜法术。夫子，我不是故意把饭吃了。”
孔子听了恍然大悟，对自己的观察错误反而愧疚，抱歉地讲：“我平常对颜回最信任，但仍然会怀疑他，可见我们人的内心很多不稳定的妄念是最难去琢磨和猜测的压胜法术。”
孔夫子尚且如此压胜法术，更何况我们凡夫俗子，以上故事讲明一个道理，“你看到的不一定是真实的！”
存在的即是合理的，你的领导能担任这个职务，代表他的上级或者老板对他是认可的，即使他有这样那样的缺陷，人无完人嘛压胜法术。只要他能带领团队完成公司分配的各项任务，那么他就是胜任的。更何况人的心智模式都不一样，你觉得是这样，但是其他人未必这样看。
所以可能你看到领导到经常上班闲聊、看手机，可是你没看到的是他每时每刻都在思考如何完成公司交代的任务、如何把公司的战略落地、如何去争取业务老大的支持、如何协调各方的资源、如何提高下属的工作能力压胜法术。
你看到的未必真实，未必是全貌压胜法术。
鸡汤：离职是成全了无能领导的无能压胜法术，让压胜精继续压胜
如何与无能的上级相处
如果你的领导真的比较无能，那么也不能完全否认他的价值压胜法术。既然老板把他放在这个职位上，肯定有他存在的价值。也许他背后代表着企业的某个股东、也许他能处理好跟某个ZF部门的关系、也许他和老板一起同过窗扛过枪等等。要是你遇到这样的领导，试着先肯定他，再找到可以合作的模式，我们再来看一个故事。
清咸丰六年(1856)，湖南人胡林翼升任湖北巡抚，当时的湖广总督是满人官文压胜法术。这个官文是满洲正白旗人，出身军人世家，平庸无能，却捣蛋有术，又贪财好色，因为他是满人，皇上一直重用他。官文出于满洲权贵对汉人的防范心理，对胡林翼所管辖的政务横加干涉，弄得胡林翼处处为难，什么事也干不成。
不久正好官文极为宠爱的六姨太要过生日，总督府向武昌官场大发请柬，要为姨太太热闹一番压胜法术。可按汉人规矩，同僚属官们给总督太太拜寿，没的话讲；为总督小妾庆祝生日，则是有失体面，再讲湖北司道府县大部分官员平日对官文都无好感，所以，许多官员都托辞不来，或观望犹豫。
生日这天，日上三竿了，总督府还冷冷清清压胜法术。官文急得团团转，六姨太也寻死觅活的。这时候，胡林翼来了，不仅仪仗整齐，他还带来了老母亲和夫人，以太太之礼，给官文姨太太送了一份厚礼。他这一带头，那些观望的和不准备来的官员也都纷纷跟着来捧场，由此，六姨太脸面顿然发光，寿筵得以圆满举行。
宴席上，胡老太太及胡夫人尽挑些好听的话恭维六姨太，把个六姨太喜得合不上嘴压胜法术。六姨太出身贫贱，自幼丧母，见胡老太太这样喜欢她，便认胡老太太为母。老太太欣然应允，又叫她拜见了兄长胡林翼。
事后官文十分感谢压胜法术。从那以后，六姨太常常在枕边吹风，讲胡家母子的千好万好，并讲，现在两家认了亲，就是一家人了，就不要再为难义兄胡林翼了。官文对这个娇媚聪慧的六姨太向来是百依百顺，果然从此再不给胡林翼使绊子了。
不仅如此，胡林翼每次起草请功奏折时，总把官文的名字写在第一位压胜法术。把这官文弄得乐滋滋的。这样，官文则当起了甩手掌柜，军政大事，全付与胡林翼去办理，他只在公文上画诺而已。
胡林翼表面上对他恭敬顺从，把他当菩萨般供着压胜法术。自己则放开手脚大干起来，积极整顿吏治，增加税收，革除田赋积弊，剿灭盗贼，募勇练兵。湖北当时可称之和谐社会，督抚关系之和睦，为全国之首。
所以讲，在与不如自己的领导相处时，胡林翼做了一个很好的示范，总结起来就是这4步：绝对服从、谨言慎行、优势互补、功劳让人压胜法术。
一，“绝对服从”就是要服从领导压胜法术。在任何国家和企业，服从绝对是铁纪律。所以对于领导的命令，即使你有存疑，也不要公开反对。应该先执行，执行中遇到问题再向领导反映，并提出自己的建议。
二，“谨言慎行”就是谨慎面对领导，尤其在领导比较薄弱的领域，千万不可戳到他的痛处，即使领导不小心暴露出来短板，你也要学会怎么为他圆场压胜法术。适当时候可以对领导的长处进行恭维，假装有问题需要请教，使领导获得专业和能力上的满足感。
三，“优势互补”就是和领导形成互补关系压胜法术。比如讲领导的短板，你要把它变成自己的长板。领导不便出面解决的事情，你能帮他解决了。那么领导就渐渐地离不开你，如果他未来离职或晋升，他现在这个职位也就非你莫属了。
四，“功劳让人”就是把成绩和功劳主动让给你的领导，一来帮领导树立权威，二来让领导在人前有面子压胜法术。即使明白人都知晓这件事功劳在你，但是你主动把功劳归于领导，领导会认为你政治正确，同僚们也会认为你比较具有智慧。
鸡汤：离职是成全了无能领导的无能压胜法术，让压胜精继续压胜
遇到认为无能的上级压胜法术，首先应检视自己的观察是否属实；如是，应调整好自己的心态，同时运用绝对服从、谨言慎行、优势互补、功劳让人4步法和谐处理与上级的关系，如此才能让你在职场顺风顺水，人生就像瞬间开了挂！
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