法事禁忌:职场禁忌：不能讲的8句口头话......

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美团创始人王兴讲过一个公司故事

有次开会到晚上12点，接近尾声，会议记要中涉及流程图的部分需要用 Visio 画比较好法事禁忌。他问一个年轻同事会用visio吗，她毫不犹豫地讲“ 我可以学”。这个回答让王兴印象深刻，觉得可培养。

“我可以学”，几个简单的字在特定的环境下有无穷力量法事禁忌。

牛人是不会轻易让别人知晓自己的底牌的法事禁忌。而对于生手，职场老司机只要听人讲几句话，就大约知晓专业功夫深浅了。

有些话即使是真的也不能讲，有些话即使是假的也不能不讲，有些话一出口就让人觉得你肯定超牛，有些话一出口就露馅，话语的力量就是这么神奇，背后则是一个人的功底积累与沟通方式法事禁忌。

职场是个技术活——在没有足够自我认知之前，哪些话该讲，我无法详讲，但重要的是知晓哪些话不能讲法事禁忌。

到底哪些话不能讲法事禁忌？起码这8句话

1. 以前都是这么做的

技术日新月异，改变世界的速度也让人有点瞠目结舌法事禁忌。

即便是管理逻辑都会更新，更不必讲一年前做过的项目，拿到现在有可能早有了新的实现方法法事禁忌。

所以，不要在没有调查研究的情况下，跟别人讲：这种项目以前我们都是这么做的法事禁忌。讲这种话只会让人感觉到你墨守成规，还不知变通。老板雇你是为了让你把工作做得越来越好，而不是一成不变。更重要的是，如果你总是用相同方式做一件事，讲明你很可能忽略了更好的方式。

2. 这不是法事禁忌我的错

“甩锅”绝对不是一个好主意法事禁忌。

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不管你在这份工作中承担了多么小的责任，如果出了岔子，那你该扛的锅，绝对不要推脱法事禁忌。如果这份工作跟你没有任何关系，那你客观理性的讲明白事情就好，绝对不要跟别人讲这是 xxx 的责任。

老板不傻，只要你紧扣事实，自然会知晓到底谁应该背锅法事禁忌。如果你非要指责某人，就会给这个人留下非常不好的印（chou）象（hen），而且给老板和其他同事有负面的形象。

不要问为什么，这是人性法事禁忌。

3. 法事禁忌我干不了

“我不行”，这个词儿是一个非常消极的词，老板或同事肯定是对你先有“他能行”的预期才来找你的法事禁忌。在他们眼中你讲干不了就等于在推脱。

但人不是万能的，如果你真的是干不了该怎么讲呢？你应该提供一个备用方案，讲明尽管这件事情我做不了，但可以做力所能及的一些事法事禁忌。

比如，你不应讲“我可不能因为这个工作熬夜”，而可以讲“我明天早点起来做这个工作”法事禁忌。前者表现的是一个“不能”的你，而后者则是一个总有办法的你。

再比如，你接受了，但在做的过程中，确实发现做不好，将问题升级本身并不是坏事，也是对工作结果的责任心， 诚恳的与你的上司直接沟通，描述你所做的努力、当前的问题及难点——由他来决定是否辅导你完成工作，或让其他人来协助， 或接管你的工作，或其他办法法事禁忌。

4. 这不公平

连跷跷板都不可能永远平衡法事禁忌，生活怎么可能永远公平呢？

如果你老是抱怨生活不公平、老板不公平、分工不公平，那也讲明你认为这一切原本都是应该公平的法事禁忌。

收起“玻璃心”，保持积极，把小脾气留在工作外法事禁忌。退一万步讲，今天落在你身上的不公平，落到别人身上就是公平啊，相反也是。每个人的一生，总体上来讲都是公平的。

那应该怎么办？坦诚沟通，比你猜测老板的想法高效多了法事禁忌。

5. 这不是法事禁忌我的职责

讲这句话的人，大概有两种：一种是老司机工作尽职、性格刚直；另一种则是菜鸟，做这份工作只是想拿一份工资而已，只愿管好自己的一亩三分地，对自己的职业未来缺乏规划法事禁忌。

那合适的方法是什么呢？例如你的老板让你做一份不在你职责范围之内的工作，你应该先把老板交代的完成，而不是在办公室里跟老板据理力争：这不在我的职责范围之内法事禁忌。

如果讲你在办公室里“据理力争”，那会让双方都下不来台法事禁忌。做完这个“额外工作”之后，你再去跟老板聊，互相明确你的职责到底是什么，老板对你是否有了新的规划。这样做既能避免了双方冲突，也能有效地明确你的职能定位。

6. 法事禁忌我先试试吧

跟“我想想吧”很类似，这一点肯定很多人没想到，“我试试吧”表明你缺乏达到目标的信心和能力法事禁忌。

你可以换种思路：我仔细想想，再向您汇报法事禁忌。当你面临这种困境时，你应该学习我军广大指战员面对强敌的优良传统：保证完成任务。

如果讲你确实遇到了困难法事禁忌，实在做不了这件事，那你就参见第3条，提出一条替代性建议，请记住一个规则： 👉 一日一课·把问题升级并非坏事

7. 占用您几分钟

这句话跟“我再讲两句”“过几天请你吃饭”这种话是很像的，除非确实就几句话法事禁忌。

一讲占用你几分钟别人就会有这事儿咋又来了的感觉法事禁忌。谁的时间都是有限的，有事请直讲，简明扼要讲问题求回复即可，最怕是几分钟成了几十分钟。

当然，确定只是需要几分钟能搞定的题目，自然可以法事禁忌。

8. 充当“评论家”法事禁忌，喜欢品头论足

对同事评头论足是职场大忌法事禁忌。

如果你讲的某人的事都是真的，大家都不傻，他们都知晓了；如果你讲的某人的事都是假的，那你更不应该讲了法事禁忌。

在任何办公室里讲别人的坏话都是大忌，一方面你也不知晓你自己讲的到底对不对，另一方面你也不知晓听你讲话的人内心是怎么想的，也许他转头就把你的坏话转述给别人也未可知法事禁忌。

@戴伟城后记

“ 沟通是管理的浓缩”，对于一部分人而言，讲话真是一个对技巧要求非常高的活儿，假如我们对自我认知，讲话和总结的技巧不够好，那么职场中谨言慎行，少讲多做，因为“祸从口出”的故事太多了，特别是某些文化气氛闭塞的公司，稍微行差踏错一步就可能面临许多心塞问题，要做事就要规避这类事法事禁忌。

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