道场:OPPO新故事：中国好制造，要去向何方？

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见证道场了 OPPO 过去3年蜕变和成长

先有日本丰田的精益生产，现有国内oppo的精益智造，开文有讲到“当市场高歌猛进时，精深、精益、精准、精细、精良、精密，这些问题似乎无足轻重道场。但当市场逆水行舟时，不在精微上下功夫，就越来越难行。从博大到精深、从粗放到精准，一场制造业的转型升级已经拉开序幕。”，作者将中国的制造目前的现状总结的一针见血！

oppo在过去的3年时间里，深刻理解到，首先自有制造要坚持，但必须转型升级，而精益是做好数字化转型绕不过去的基础，只有先推精益生产，才能做好接下来的信息化、数字化、智能化道场。兴千田作为专注17年为智能制造创造可持续的解决方案，也在过去的3年里共同见证了oppo一路的蜕变和成长。

2020年11月9日那天，oppo技术部门若干人员来兴千田LCIA实训技能道场参观交流，从oppo技术人员的交流当中，能非常强烈感觉到对于精益LCIA低成本自働化的知识的学习热情，当时oppo员工可以申请外出学习，这体现oppo已经不断的关注人才的培养，学习和成长道场。

2022年2月24日年初，兴千田LCIA实训技能道场迎来了新春第一批参观企业东莞oppo，当时兴千田接到oppo的来访交流邀请也是感到非常诧异，因为这个时候，很多企业都还沉浸在春节的氛围当中，最大的原因就是：oppo对于精益的推进决心很强，同时让学习已经成为了很好的企业文化道场。

oppo精益总监及团队人员来访合影

2022年4月份道场，兴千田专家团队前往oppo进行项目调研

精益道场现场安装

文章中郭总有讲道，“ 以人为本不是对员工没有要求，而是要建立与员工相互尊重的组织氛围，通过设备与技术降低工作的复杂性和对人的要求，并给员工建立一个良好的发展通道，让他们在工作中感到充实，能进步，有成就感道场。”，以人为本，人才是目的，对于员工的知识技能培养才是推动精益生产的关键，于2022年4月份，兴千田于东莞oppo签订相关合作协议，协助为东莞oppo工厂搭建落地“精益道场”。（精益道场源自日本丰田，是丰田人才育成的重要载体， 被誉为企业人才育成的“摇篮”，是传承精益理念，系统培养企业精益管理人才的“企业学院”，是世界上最先进的精益人才技能培训模式。）

高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务道场，特别在大环境下：疫情肆虐不断，俄乌战争矛盾持续，美联储频繁加息等，全球经济在倒退，中国的制造业面临着变革， 精益生产不仅仅是高质量发展的前提，也更是企业降本增效，增加成本竞争力的必经之路！

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